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少子化と採用の早期化・長期化に加え、担い手不足が深刻な建設業界では、母集団形成が構造的に困難な時代へ。従来の「媒体掲載のみ」の手法では、安定した若手確保は難しくなっています。
本資料では、27卒・28卒市場で選ばれるための「建設業界版・チャネル最適化」と「歩留まりを上げる管理術」を解説。業務を「コア」と「非コア」に分け、AI活用で再現性ある採用体制を構築する方法や事例も紹介しています。
担当者のマンパワーや「気合い」に依存しない採用へ。今こそ、仕組みから見直しませんか。
