採用を「経営戦略」
として設計する支援
採用は単なる人事業務ではなく、事業成長の根幹。
当社は「経営計画と採用計画をつなげる」上流支援を提供します。
こんな悩みはありませんか？
- 採用が場当たり的で計画性がない
- 経営戦略と採用戦略がリンクしていない
- 母集団は集まるが欲しい人材が取れない
- 採用体制が人任せになっている
採用コンサルで実現できること
戦略立案
経営計画をベースに人材要件を定義。
「誰を」「いつまでに」「どのチャネルで」採用するかを設計します。
採用ブランディング
「選ばれる会社」になるためのメッセージ・媒体戦略を整理。競合との差別化を行います。
実務伴走・改善
媒体運用・スカウト改善・KPI管理まで支援し、成果を出し続ける採用体制を構築します。
導入のメリット
経営と採用をつなげる
採用が経営成長のドライバーに
再現性のある仕組み化
属人性から脱却
成果の可視化
応募数・単価・リードタイムを改善
導入事例
上場IT企業
人材要件を再定義 → 半年でエンジニア採用数が1.5倍に。
中堅メーカー
媒体依存から脱却 → 採用単価30%削減。
サービス開始までの流れ
STEP
無料相談・課題ヒアリング
STEP
採用戦略の設計
STEP
KPI設定・実行計画の策定
STEP
運用開始・伴走支援
STEP
改善提案・定着支援
他社との比較
スクロールできます
| 項目 | RecBuzz | 通常の求人広告 | 他SNS運用代行 |
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| 戦略立案 | |||
| 実務伴走 | |||
| 経営との連動 | |||
| 再現性 |
