Wantedlyの年齢層はどれくらい？ユーザー傾向と採用成功へのステップを解説！

近年、採用のオンライン化が進む中で、「共感採用」で注目を集めているのがWantedlyです。企業の想いやビジョンに共感して働きたい20代〜30代前半の若手層に特に人気があり、条件よりも「やりがい」や「価値観の合う職場」を重視する人が多いのが特徴です。Wantedlyで成果を出すには、こうした年代の考え方を理解し、心に響くメッセージを発信することが大切です

この記事では、Wantedlyの利用者層や特徴、採用を成功させるためのポイントをわかりやすく解説します。

Wantedlyはどんな年齢層が使っているのか

採用で成果を出すためには、「誰に届く媒体なのか」を意識することが欠かせません。どんなに魅力的な求人でも、見る人の年齢層や価値観が合わなければ反応は得られません。Wantedlyを効果的に活用するには、まず利用している層をしっかり理解することが重要です。ここで詳しく見ていきましょう。

主要ユーザー層は20代から30代前半

Wantedlyの利用者は、20代前半から30代前半が中心です。

特に25〜29歳のユーザーが多く、社会人として一定の経験を積みながらも、「自分らしい働き方」や「新たな挑戦」を求めている層が中心です。スキルを活かしつつ、より「自分の価値観」や「ビジョン」に合う職場を探している人が多いため、企業側は理念やカルチャーを明確に打ち出すことで、この層に強く響く採用アプローチが可能になります。

30代前半の層は、リーダーやマネジメント経験を持つ中堅層として利用しており、若手とベテランの間をつなぐ存在です。この世代は「給与や待遇」よりも「成長」や「共感できる企業文化」を重視する傾向が強く、企業のビジョンやチームの雰囲気、将来像を伝えることが採用成功のポイントとなります。

学生・第二新卒・若手社会人が多い理由

Wantedlyには大学生や専門学生の登録も多く、インターンや新卒採用の場としても活用されています。社会人1〜3年目の第二新卒層は、新しい働き方に柔軟に対応できることから、Wantedlyとの相性が良い層です。

Wantedlyには大企業からスタートアップまで幅広い求人が集まり、「自分に合う働き方」を自由に探せるのも人気の理由です。SNSのように直感的に操作できるUIや、温かみのあるデザインも若年層から高く支持されています。

採用担当者はこうした“共感で動く世代”の特徴を意識し、「成長できる環境」「キャリアを後押しする文化」を前面に打ち出すことで、より多くの若手の心をつかむことができるでしょう。

エンジニア・デザイナー・マーケターに強い

Wantedlyでは、エンジニア・デザイナー・マーケターなどのクリエイティブ職・IT職の採用が特に活発です。

エンジニア職では、Web・アプリ開発を中心に、スタートアップやSaaS企業に関心を持つ若手が多いです。「最新技術を実践したい」「スピード感ある現場でスキルを磨きたい」と考える傾向があり、使用技術・チーム構成・開発の自由度を具体的に伝えることで応募意欲を高められるでしょう。

デザイナー職は、UI/UXやグラフィック分野を中心に20代後半〜30代前半が活発です。単なる制作ではなく「誰のために、どんな価値を届けるか」という理念やストーリーに共感して応募を決めるケースが多く、企業の想いやプロダクト背景を語る発信が効果的です。

マーケター職は、デジタル広告やSNS運用に強い若手が多く、「自分の力で企業の成長を動かしたい」というチャレンジ精神が強い層です。実績やスキルだけでなく、「どんなブランドを育てたいか」というビジョンを伝えると響きやすいでしょう。

これらの職種では、従来のかたい求人よりも、ミッションやプロジェクト内容を魅力的に伝えることで応募意欲が高まる傾向にあります。登録者の多くはトレンドに敏感かつ「自ら成長したい」という意欲が高い層が中心なため、その特性を踏まえてそれぞれの職種に響くストーリーを設計することで、より高い応募効果が期待できます。

なぜ若手が多い？Wantedlyの特長

Wantedlyが他の転職媒体と異なる点は、「条件」よりも「価値観」に基づいた採用を重視していることです。

年齢層が20〜30代前半に集中している理由は、まさにこの構造にあります。社会に出て間もない若手層は、自分のキャリアの方向性を模索している常態で、「どんな人と働くか」「どんな理念のもとで働くか」を重視しているため、Wantedlyの設計思想自体が若手の感性にマッチしているのです。詳しく見ていきましょう。

給与より「共感」を重視する採用文化

Wantedlyが20〜30代前半の若手層に支持される理由の一つに、「給与や待遇ではなく、共感を軸にした採用文化」があります。

一般的な求人媒体では給与や福利厚生、勤務地などの条件が前面に出ますが、Wantedlyではそれらを主役にしません。代わりに、企業のミッションやビジョン、創業の背景やストーリーを中心に伝え、「理念や価値観に共感できるか」という視点でマッチングします。これは「人はお金ではなく、想いで動く」というWantedlyの根本理念は考えによるものです。

特に20代は「お金よりやりがい」「安定より成長」を重視する人が多い傾向があります。そのため、こういった企業の目的や挑戦は、自己実現や成長を重視する若手に強く響く傾向にあるのです。

さらに、Wantedlyに掲載される企業の多くはスタートアップやベンチャー企業であり、成長途中ならではの柔軟性や挑戦的な文化があります。裁量権の大きさやスピード感のある仕事環境は、共感型採用と相乗効果を生み、若手にとって魅力的な要素となるのです。

「ミッション共感型UI」が若手層に刺さる理由

Wantedlyが20〜30代前半の若手から支持される理由には、UI（ユーザーインターフェース）の設計が“共感”に最適化されていることも挙げられます。一般的な求人サイトが「条件検索型」であるのに対し、WantedlyはSNSに近い操作感で、視覚的かつ感情的に企業を知ることができます。

企業ページはスライド形式でストーリーのように閲覧でき、堅苦しい文章ではなく、写真や見出しから社員の想いや企業のミッションが自然に伝わる構成です。また、応募ボタンが「応募する」ではなく「話を聞きに行きたい」と表現されており、応募への心理的ハードルを下げ、若手が気軽に企業に接触できる導線になっています。

特に20代前半の学生や第二新卒層は、社会経験が浅く「自分に合う会社がわからない」と感じることが多いです。Wantedlyのカジュアルなアプローチは、そんな層に「まず話を聞いてみよう」と促す第一歩となっているのです。

企業側もこの“共感型UI”を意識して活用することで、若手に響くページを作ることができます。SNSのタイムラインのように写真を重視したり、キャプションで感情を伝える工夫を取り入れると効果的です。このように、WantedlyのUIが「企業の価値観と求職者の興味を自然につなぐ共感の入り口」として機能しているのも、他の転職サイトにはない若手層を惹きつけるWantedly独自の強みといえるでしょう。

企業ストーリー重視の設計が惹きつける層

Wantedlyの最大の特徴のひとつが、企業ストーリーを中心に設計されたプラットフォーム構造です。給与や労働条件のような「数値的な情報」よりも、「なぜその会社が存在するのか」「どんな想いで事業をしているのか」といった背景や価値観が重視され、求職者は“共感”を基準に応募を検討します。この設計思想こそが、20〜30代前半の“ミッションドリブン世代”に強く響く要因となっています。

Wantedlyの企業ページは、企業の事業内容だけでなく、「創業のきっかけ」や「創業者の想い」「チームの挑戦」といった物語を自然に織り込める構成になっています。応募者はそうしたストーリーを読むことで、数字では伝わらない情熱や価値観を感じ、「この会社で働く意味」を自ら見つけ出します。特に20代前半の若手層は、“社会を良くしたい”“新しい価値を生み出したい”と考える傾向が強く、自身の想いと重なるストーリーに強く惹かれます。

このようにWantedlyは、単なる求人広告の場ではなく、企業の物語を通じてブランドを築く場所としての機能を持っています。採用担当者は、自社のストーリーに込めた想いを丁寧に発信し、「働くことそのものへの共感」を呼び起こすことで、価値観の合う若手層を惹きつけることができるのです。

Wantedlyで採用したい年齢層別のアプローチ法

Wantedlyのユーザー層は大きく3つの年代に分けて考えることができます。20代前半、20代後半、そして30代前半です。それぞれが求めるキャリアの方向性や価値観は異なるため、年代ごとのアプローチを変えることで応募率を高めることができます。

ここでは、年齢層ごとの訴求ポイントを具体的に解説します。

（20代前半）学べる環境と成長機会を強調

社会に出て間もない20代前半の層は、「スキルを身につけたい」「経験を積んで成長したい」という意欲が非常に強い世代です。Wantedlyでは、こうした若手人材を対象にした未経験歓迎・ポテンシャル採用の求人が多いため、成長機会を明確に打ち出すことで応募率が大きく伸びやすくなります。

この世代は、まだ職務経験が浅くても「自分の努力次第で結果を出したい」という前向きな思考を持っています。そのため、採用担当者は「どんなスキルが学べるか」「仕事を通じてどのように成長できるか」を、実際のエピソードを交えて伝えると効果的です。例えば、「入社半年で新規プロジェクトを任された社員が、今はチームリーダーとして活躍しています」「入社時は未経験だったメンバーが、社内研修とOJTを経てデザイナーとして独り立ちしています」といった具体例があると、成長できる環境への信頼感を強く与えられます。

また、企業文化の面では「挑戦を歓迎する」「失敗を恐れずトライできる」雰囲気をアピールすることも大切です。特に20代前半は、初めて社会に出る不安と同時に、“自分を試したい”という期待感も持っています。したがって、「若手が積極的に意見を出せる社風」や「メンター制度・社内勉強会が整っている」といったサポート体制を紹介すると、安心感とモチベーションの両方を高めることができます。

この世代は“育てられる環境”よりも、“一緒に成長できる環境”を求めている人が多いため、学びと挑戦の両方を明確に伝えることが重要です。

（20代後半）裁量・キャリアアップ・柔軟な働き方

20代後半は、社会人経験を積み重ね、自身のキャリアを主体的に考え始める重要な時期です。この年代層のWantedly利用者は、現在持っているスキルをさらに発展させ、より高いステージで活かしたいという意欲が強い傾向にあります。特に「裁量を持って働きたい」「リーダー候補や責任あるポジションに挑戦したい」という希望を持つ人が多く、成長機会や昇進の可能性を重視しています。

さらに、柔軟な働き方に対する関心も高まっているのが特徴です。リモートワークやフレックスタイム、時短勤務など、自分の裁量で働く時間や場所を選択できる環境を求めています。この年代は成果主義的な実績評価も理解しているため、「成果を出せば自由に働ける」という条件が非常に響きます。

採用メッセージの工夫としては、「自走できる人を歓迎」「裁量を持って自由に挑戦できるポジション」「業務の幅を広げ、キャリアアップを実現できる環境」といった言葉を使うことが効果的です。これにより、20代後半の「自立志向」かつ「成長・挑戦欲求」の強い層に強く訴求でき、Wantedlyでの応募数と質が向上します。

例えば、「プロジェクトマネジメントを任せるポジションあり」「リーダー候補としてメンバーを牽引できる環境」といった具体的な裁量や役割を求人に盛り込むと、この年代の心をつかみやすくなります。柔軟な勤務形態に関する制度や実例を紹介することも、応募意欲を後押しするポイントです。

（30代前半）チームリーダー層への挑戦機会を訴求

30代前半は、これまでの実務経験を踏まえた上で、マネジメントや新規事業開発といったより大きな役割に挑戦したいという意欲が強まる時期です。Wantedlyの利用者の中でも30代前半の割合は増えており、特にスタートアップやベンチャー企業で、事業の立ち上げフェーズに関わりたい、チームリーダーとして組織を牽引したいと考える人が多いのが特徴です。

この層に効果的な採用訴求は、単なる仕事内容の説明にとどまらず、「経営視点で意思決定に関われる」「チームビルディングを任される」など、組織づくりや経営に近いポジションで活躍できる環境を具体的に示すことです。これにより、「組織成長のキーパーソンとして自分の力を試したい」という強い動機付けにつながります。

さらに、「一緒に会社や組織を創り上げていく仲間を求めている」という企業の姿勢を明確にすることも重要です。挑戦意欲が高く、自ら組織を動かしていくことに意味を見出す30代前半層は、こうしたメッセージに強く共感します。募集ページやストーリーで経営陣やチームのビジョンを共有し、参画意欲を喚起することが望ましいでしょう。

例えば、「新規事業立ち上げのコアメンバー募集」「チームビルドと推進をリードするリーダー候補」という具体的なポジション名や役割をひと目でわかるように示すと、ターゲット層の注目を集めやすくなります。このように30代前半には、挑戦の具体性と企業の成長ビジョンに直結したメッセージを届けることが成功のポイントです。

Wantedlyを活かした採用成功のコツを徹底解説！

Wantedlyはただ求人を掲載するだけでは成果が出にくいこともあります。ユーザーが「企業理念やメンバーの雰囲気」に共感して応募を検討するため、コンテンツ設計や運用の工夫次第で反応率が大きく変わるのです。

ここでは、Wantedlyを最大限に活用して応募数・マッチング精度を高めるための実践的なポイントを紹介します。

求人タイトルは「ミッション×ポジション×裁量」で魅せる

Wantedlyで最初に目に入るのは「求人タイトル」です。多くの企業が「〇〇職募集」「メンバー急募」といった一般的なタイトルを使っていますが、それでは若手層の心は動きません。

タイトルには「何の目的で」「どんな仕事を」「どれほどの裁量で」関われるかを盛り込みましょう。例えば「社会課題を解決する新規事業を共に作るエンジニア募集」「ミッションに共感して成長を実現するマーケター採用」といった表現です。

Wantedlyユーザーは、自分の貢献がイメージできる言葉に惹かれやすいため、タイトルの段階で共感を引き出すことが重要です。

写真・動画・ストーリーで職場のリアルを強調する

Wantedlyの強みは、ビジュアルを通じて企業文化を伝えられる点にあります。社員が働いている様子やチームで話し合うシーンなど、リアルな日常を切り取った写真は説得力もプラスされ、強い共感を呼ぶことができます。

さらに、社員インタビューやオフィス紹介の動画を掲載すれば、応募者が「ここで働く自分」をより具体的にイメージできます。特に20代の若手層は、文章だけでなく写真や動画の雰囲気から企業を判断する傾向があるため、明るく自然体のビジュアルを意識することが大切です。

形式的な集合写真よりも、仕事の熱量やチームの一体感を感じさせる瞬間を映すことで、Wantedlyならではの共感採用が実現します。

最初の48時間が重要！露出のタイミングを最適化

Wantedlyでは、求人掲載直後の48時間が最も重要な時間帯です。この期間は新着求人としてフィード上位に表示され、最も多くのユーザーに閲覧されやすくなります。そのため、月曜の午前中や昼休み前後など、ユーザーの閲覧が増える時間帯に公開するのが効果的です。

また、掲載後もアクセスデータを分析し、反応が落ちたタイミングでタイトルや写真を更新することで再注目を狙えます。Wantedlyは「継続的に活動している企業」を優先表示する仕組みがあるため、定期的な更新や改善を行うことで、長期的に応募効果を高めることができます。

企業側の注意点！Wantedlyで失敗しやすい理由3選

Wantedlyを使っている企業の中には、「思ったより応募が来ない」「マッチする人材が見つからない」と悩むケースも少なくありません。その多くは、Wantedlyの特性を理解せず、一般的な転職サイトと同じ感覚で運用していることが原因です。Wantedlyは“共感型採用”という独自の仕組みを持つため、他媒体と同じ戦略では成果が出にくいのです。

ここでは、特に注意したい3つの失敗パターンを紹介し、改善のヒントを解説します。

①給与非公開のままでは応募率が下がる

Wantedlyでは、求人ページに掲載する給与欄を「非公開」に設定できる仕組みがあります。しかし、完全に金額を伏せてしまうと応募率が下がる傾向が強く見られます。求職者は企業の理念やカルチャーに共感してエントリーする傾向がありますが、その一方で「自分の生活を安定させられるか」「成長に見合った報酬が得られるか」という点も現実的な判断基準として重視しているからです。いくら理念に惹かれても、待遇が不透明な企業には最終的な応募をためらうのが実情のようです。

近年では、Wantedly上でも「給与レンジ（例：年収300〜450万円）」を参考値として明示する企業が増えています。これは単なる数字の提示ではなく、“誠実さ”や“透明性”の象徴として評価されています。「成果や実績に応じて相談可能」や「スキルレベルにより決定」といった柔軟な書き方をすることで、候補者に安心感を与えることも可能です。

採用側としては、「非公開＝見せない部分」ではなく、「開示できる範囲の明示で信頼を得る」という発想に切り替えることが大切です。特に20代後半〜30代前半の層は、「成長と報酬のバランス」を重視するため、給与レンジや昇給制度の概要を伝えるだけでも応募のハードルが大きく下がります。Wantedlyでは理念共感が軸である一方、現実面でも納得感を与えることが応募率とマッチング精度を高める重要なポイントとなります。

②共感訴求だけでなく“成果基準”も明確に

Wantedlyでは、多くの企業が「理念への共感」や「ミッションフィット」を採用の中心に据えています。確かに、若手層は企業の想いや文化に惹かれて応募する傾向が強いですが、理念だけでは応募者が具体的な仕事内容や役割をイメージしづらく、結果的に入社後のミスマッチが起こる可能性があります。

特に20代後半〜30代前半の層は、これまでの経験を生かして成果を出したいという意欲が高く、「自分が何をするポジションなのか」「どんな成果を求められるのか」「評価基準はどう設計されているのか」に強い関心を持っています。企業側が成果基準を曖昧にしたまま採用した場合、理念には共感しても目標や方針が不明瞭で、モチベーション低下につながるケースもあるのです。

そのため、仕事内容・成果目標・評価プロセスを具体的に示すことが重要です。例えば、「半年以内に〇〇の改善率を●％達成」「新規顧客獲得数〇件以上を目標」「週次でKPIレビューを実施」といった、応募者が入社後のゴールを明確に理解できる情報を提示しましょう。また、業務を支えるチーム体制や役割分担を説明することで、仕事の進め方やサポートの有無も具体的に伝えられます。

Wantedlyでは、共感と実務の両立が重要です。理念や文化で心を動かす一方、その理想を達成するために必要な成果基準を明確化することで、応募後のマッチング精度を高め、入社後の活躍につなげることができるでしょう。

③運用放置はNG！週1更新でエンゲージ維持

Wantedlyは、求人情報や企業ページを定期的に更新している企業を優先的に表示するアルゴリズムを採用しています。そのため、掲載後に運用を放置してしまうと、検索結果での順位が下がり、表示回数や閲覧数も減少してしまいます。これは求人の鮮度や企業の活動状況を重視するWantedly特有の仕組みであり、“継続的な更新”が応募獲得の重要な鍵となります。

更新は大規模なリニューアルである必要はなく、週1回程度の軽い変更で十分です。例えば、求人写真の追加・差し替え、募集文の一部修正、募集ポジションの表現変更などの微調整でも効果があります。また、新メンバーの紹介記事や社内イベントの様子をストーリーとして投稿するのも非常に有効です。こうした日常的な企業活動を発信することで、求職者は「この会社は今も活発に動いている」「情報が鮮度高く信頼できる」と感じやすくなります。

特にWantedlyのユーザー層は、企業の理念や文化に関心が高いため、写真や記事を通じて社内の雰囲気・メンバーの人柄を見せることでエンゲージメントが高まります。結果として、更新を習慣化することが応募率の向上だけでなく、長期的なブランド価値の向上にも直結します。

Wantedly利用者のリアルな声！年齢層ごとの特徴

Wantedlyは単なる転職サイトではなく、「仕事を通じて自分らしく生きたい」と考える人たちが集まるコミュニティです。そのため、ユーザーが何を重視して企業を選ぶのかを理解することが、採用成功の第一歩になります。

ここでは、特に利用が多い20代・30代のリアルな志向を詳しく見ていきましょう。

20代は「価値観が合う会社」を探したい

20代のWantedly利用者は、給与や福利厚生以上に「自分らしい働き方」や「成長できる環境」を重視する傾向があります。この年代は、仕事を単なる収入源として捉えるのではなく、「企業の理念や文化に共感できるか」「自分の価値観と一致しているか」を大きな判断基準にしています。

実際に利用した方の口コミを見てみると、下記のような声がありました。

Wantedlyには主にベンチャーやスタートアップ企業の求人が多く、自分の希望に合う会社と出会えたのはとても嬉しかったです。知名度の低い会社でも、経営者や人事の方と気軽に話せる機会があり、社風やビジョンがしっかり伝わってきたので、不安なく応募できました。こうした直接のやり取りが会社のリアルな姿を感じさせてくれて、安心して選択できるのがWantedlyの魅力だと思います。
（20代前半　女性）

このように、20代では、強く共感を得られる環境で、フラットで風通しの良い人間関係が築ける場を強く望んでいる人が多いようです。また、そもそもベンチャーやスタートアップ企業志向の登録者が多いのも、Wantedlyの魅力といえるでしょう。

SNS世代の彼らはWantedlyのストーリー機能を活用し、企業文化を細かくチェックしながら納得感を持って選考に進むため、マッチング精度も高いのが特徴です。

30代は「成長と安定の両立」を重視したい

30代のWantedlyユーザーは、スキルや経験を積んだうえで「今後のキャリアをどう築くか」を真剣に考える世代です。特に30〜35歳の層は、スタートアップの勢いや柔軟さに惹かれつつも、待遇や働く環境の安定も重視しています。彼らに響くのは、「挑戦しながら長く働ける環境」です。

実際に利用した方の口コミを見てみると、下記のような声がありました。

社員の率直な意見が多く掲載されていて、とても参考になりました。会社を選んだ理由や入社までのステップなど、実際に入社した方の声を聞ける機会は貴重で、企業選びの判断材料として非常に助かりました。さらに、入社後の仕事内容や周囲の社員の人柄についても詳しく紹介されているため、会社や仕事の具体的なイメージが持て、不安を和らげることができました。
（30代前半　女性）

このように、30代になると仕事の内容がよりクリアであることを重視している人が多いようです。

例えば「新規事業でリーダーシップを発揮できる」「フレックス制度で働き方を選べる」といった情報が、共感と安心の両方を生みます。採用担当は理念だけでなく、「成果の評価基準」「キャリアパス」「裁量の範囲」を具体的に示すことで、30代が求める“安定した挑戦”を後押しできるでしょう。

他媒体との比較！Wantedlyはどんな年齢層に最適？

求人媒体ごとにユーザー層の年齢や職種、志向は大きく異なります。Wantedlyは特に、共感や成長志向の強い20〜30代をターゲットとしており、条件重視型の媒体とは明確に棲み分けがされています。

ここでは、主要な転職サイトとWantedlyのユーザー層の違いを比較してみます。

doda・マイナビ転職は即戦力の30〜40代が中心

dodaやマイナビ転職は、社会人経験のある中堅〜ベテラン層向けの総合転職サイトです。30〜40代が中心で、「年収アップ」「待遇改善」「管理職ポジション」などキャリアアップ志向が強い利用者が多く、求人内容も仕事内容や年収、求めるスキル重視です。そのため、即戦力人材や管理職・専門職の採用には適しています。

一方で、20代前半の若手やスタートアップ志向の求職者にはやや不向きです。体制の整った企業が多く、自由度や挑戦の機会が少ないため、若手が重視する「裁量」「フラットな環境」「理念共感」を訴求しにくい構成です。

doda・マイナビ転職は即戦力層向け、Wantedlyは理念やカルチャーに共感する若手層向けと使い分けることで、幅広い人材獲得ができるでしょう。

リクナビ・マイナビ新卒は学生・新卒層が中心

リクナビやマイナビ新卒は、日本で広く使われる新卒採用専用媒体で、主なユーザーは大学3年生〜大学院2年生です。社会人経験がないため、自分に合った働き方を具体的にイメージしづらく、求人選びでは「知名度」「安定性」「給与・福利厚生」といった条件を優先する傾向があります。

掲載ページは福利厚生や選考フローなど形式的な情報が中心で、理念やカルチャーまでは伝わりにくい構成です。一方向の発信スタイルが主流で、学生が企業の本質を理解するのは難しいのが現状です。

一方、Wantedlyは共感型採用に特化しており、企業のミッションや文化に共感して応募する層と相性が良いです。学生中心の媒体と比べ、価値観やキャリア志向を重視する若手人材を採用しやすい点が特徴です。

Wantedlyは20代〜30代前半の共感重視層に最適

Wantedlyの魅力は、ターゲットが20代〜30代前半に集中している点です。この世代は年収や条件よりも、企業のミッションやカルチャー、仲間との関係性を重視する“共感型人材”が多く含まれます。

登録者には、大学生のインターン希望者、数年の経験しかない第二新卒層、30代前半でマネジメントや新規事業に挑戦したい中堅層が混在しており、幅広い職種やキャリア段階にアプローチできます。特にスタートアップや中小ベンチャーとの相性が良く、理念や挑戦文化に共感して自分のスキルを活かしたい人材を集めやすいです。

また、SNS感覚での情報収集に慣れた層が多く、ビジュアル主体の企業ページや「話を聞きに行きたい」ボタンなどの軽いコンタクト手法が効果的です。制度や条件だけでなく、日常の働き方やメンバー紹介、ミッションの背景をストーリーで伝えることで、文化フィットする人材を獲得しやすくなります。

Wantedlyは、理念に共感して実際の仕事で形にしたい若手と、文化やミッション重視で採用したい企業をつなぐ最適な場となっているのです。

Wantedlyの年齢層別のアプローチで採用を実現

Wantedlyの利用者の約7割は20代〜30代前半で、特に25〜29歳が多いのが特徴です。若手層は給与よりも「自分らしい働き方」や「成長できる環境」、企業の理念や価値観への共感を重視します。スタートアップやベンチャー企業との親和性が高く、SNS感覚のUIやストーリー機能を通じて企業文化を理解し、納得感をもって応募しています。

30代前半の中堅層は、マネジメントやリーダーシップなどのキャリアアップ志向が強く、理念に共感しつつも「成長と安定の両立」を求めています。こうした年齢層ごとの価値観に合わせたメッセージ設計が、Wantedlyでの採用成功のポイントです。

採用担当者はまず、自社が狙う年齢層を明確にし、その層がどのような価値観で動くのかを把握しましょう。その上で、Wantedly上の発信内容をミッション・働き方・社員ストーリーの3つの軸で整理することが、採用成果を確実に伸ばすことにつながるでしょう。