採用活動において、自社の理念やビジョンに共感してくれる人材を見つけることは、採用担当者にとって大きな課題です。
近年、ビジョンマッチングを重視した採用プラットフォームとして注目を集めているWantedlyですが、実際の導入企業や利用者からはどのような評価を得ているのでしょうか？
本記事では、採用担当者や人事目線でWantedlyの口コミや評判を徹底的に解説していきます。実際に導入した企業の声をもとに、メリットやデメリット、他の採用サービスとの違いを明らかにしながら、登録時の注意点や効果的な活用法についても詳しく紹介していきます。ぜひ採用活動にお役立てください。
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採用担当者が知っておきたい！Wantedlyとは？
Wantedlyは、企業のビジョンやミッションに共感した人材とマッチングできる採用プラットフォームとして、多くの企業に活用されています。
給与や待遇といった条件面よりも、企業文化や働く意義を重視した採用活動を展開できる点が最大の特徴となっています。
従来の求人媒体とは一線を画すアプローチで、企業と求職者の価値観のマッチングを実現しているサービスです。
月間200万人が利用する採用プラットフォーム
Wantedlyは、月間で約200万人ものユーザーが訪れる大規模な採用プラットフォームとなっています。
これだけ多くの求職者が集まる理由は、単なる求人情報の掲載にとどまらず、企業のストーリーや働く環境をビジュアル豊かに伝えられる仕組みにあります。求職者は企業の日常や社員インタビュー、プロジェクトの裏側などを通じて、リアルな職場の雰囲気を知ることができるのです。
多くの利用者が集まることで、企業側にとっても幅広い層の人材にアプローチできる機会が生まれています。
特に若手からミドル層まで、キャリアアップや新しい挑戦を求める人材が多く登録しているため、成長意欲の高い候補者と出会える可能性が高まります。月間200万人という規模は、採用活動において大きな母集団形成につながる重要な数字といえるでしょう。
この利用者数の多さは、プラットフォームとしての信頼性や認知度の高さを示す指標でもあります。
求職者側から見ても、多くの企業が登録しているプラットフォームであれば、比較検討の幅が広がり、自分に合った企業を見つけやすくなります。企業と求職者の双方にとって、出会いの場としての価値が高まっているのです。
掲載企業数は約40,000社と導入実績が豊富
Wantedlyには約40,000社もの企業が掲載されており、その導入実績の豊富さが際立っています。
スタートアップからメガベンチャー、大手企業まで、業種や規模を問わず幅広い企業が活用しているのが特徴です。
これだけ多くの企業が導入している背景には、ビジョン採用という新しいアプローチが時代のニーズに合致していることがあります。導入企業の中には、IT・Web業界を中心に、コンサルティング、教育、メディアなど多様な分野の企業が含まれています。
特にベンチャー企業の割合が高く、成長フェーズにある企業が積極的に活用している傾向が見られます。
これは、企業の成長ストーリーやビジョンを効果的に伝えられるWantedlyの特性が、ベンチャー企業の採用ニーズとマッチしているためです。
40,000社という数字は、単なる掲載企業数だけでなく、実際に採用活動で成果を上げている企業が多いことも示しています。多くの企業が継続的に利用していることは、プラットフォームとしての有効性を裏付ける証拠といえるでしょう。
導入実績の豊富さは、初めて利用を検討する企業にとっても安心材料となります。
関連して、下記記事ではダイレクトリクルーティング全般を紹介しています。採用活動を幅広く行いたい企業様におすすめの内容です。
▶関連記事：【自社事例あり】ダイレクトリクルーティングの導入事例まとめ！メリットや効果的に行う5つのポイントとは？
登録者数400万人以上で幅広い人材にアプローチ
Wantedlyの登録者数は400万人以上に達しており、採用市場において無視できない規模のタレントプールを形成しています。
この登録者の中には、現在転職活動中の人だけでなく、良い機会があれば話を聞いてみたいという潜在層も多く含まれているのが特徴です。
転職潜在層へのアプローチができることは、採用担当者にとって大きなメリットとなっています。
登録者の属性を見ると、20代から30代の若手・中堅層が中心となっており、デジタルネイティブ世代が多いことも特徴的です。エンジニアやデザイナー、マーケター、営業職など、様々な職種の人材が登録しているため、職種を問わず採用活動に活用できます。
特に専門性の高い職種においても、一定数の候補者プールが確保されている点は評価できるでしょう。400万人という規模は、地方企業にとっても首都圏の人材にアプローチできる機会を提供しています。
地域を超えた採用活動が可能になることで、リモートワークを前提とした採用や、UIターンを希望する人材との出会いも生まれやすくなります。登録者数の多さは、採用の可能性を広げる重要な要素となっているのです。
下記記事では、Wantedlyユーザーの年齢層について詳しく解説しています。
▶関連記事：Wantedlyの年齢層はどれくらい？ユーザー傾向と採用成功へのステップを解説！
基本利用無料で採用コストを抑えられる
Wantedlyの大きな魅力の一つが、基本利用料が無料である点です。
企業は無料プランでも求人情報の掲載やストーリーの投稿が可能で、初期費用をかけずに採用活動をスタートできます。特にスタートアップや中小企業にとって、採用コストの削減は大きな課題ですから、無料で始められることは非常に魅力的といえるでしょう。
有料プランに移行すれば、より多くの機能を利用できるようになり、スカウト機能やアクセス解析などの追加機能が使えます。
しかし、無料プランでも十分に採用活動を行えるため、まずは無料で試してみて、効果を確認してから有料プランへの切り替えを検討するという段階的なアプローチが推奨されます。この柔軟性は、採用予算が限られている企業にとって大きなメリットとなります。
採用コストを抑えられることで、その分を他の採用施策や入社後のフォローに投資することもできます。従来の求人媒体では掲載料だけで数十万円かかることも珍しくありませんが、Wantedlyであれば初期投資なしで始められるため、採用活動のハードルが大幅に下がるでしょう。
コスト効率の良さは、多くの企業がWantedlyを選ぶ理由の一つとなっているのです。詳しい費用については、下記記事で紹介していますので併せてご覧ください。
▶関連記事：Wantedlyの費用はいくら？企業ごとにおすすめのプランを徹底解説
Wantedlyの良い評判とは？
実際にWantedlyを導入した企業からは、多くのポジティブな評価が寄せられています。
特に、企業のビジョンや文化に共感した質の高い応募者が増えたという声が目立ちます。
ここでは、具体的な成果を上げた企業の事例をもとに、Wantedlyの良い評判について詳しく見ていきましょう。
導入してから数値が倍増
Wantedlyを導入した企業の中には、応募数やエントリー数が導入前と比べて倍増したという事例が多く報告されています。
ある企業では、従来の求人媒体では月に数件程度だった応募が、Wantedly導入後には月20件以上に増加したケースもあります。この数値の変化は、プラットフォームの持つリーチ力と、ビジョン採用という新しいアプローチの効果を示しているといえるでしょう。
数値が倍増した背景には、企業のストーリーを丁寧に発信できることが挙げられます。
単なる求人情報の羅列ではなく、なぜこの事業を行っているのか、どんな未来を目指しているのかを語ることで、共感する求職者からの反応が得られやすくなるのです。
特に、ミッションやビジョンを重視する若手層にとって、この情報は応募を決める重要な判断材料となっています。また、定期的な情報発信を続けることで、企業への関心を持続的に高められる点も数値改善につながっています。
ストーリー投稿やイベント告知を通じて、企業の活動をリアルタイムで伝えることができるため、求職者との接点が自然と増えていきます。
この継続的なエンゲージメントが、最終的な応募数の増加につながっているのです。
2週間でエントリー数を倍に
短期間での成果として特に注目されるのが、2週間でエントリー数を倍にしたという事例です。
あるベンチャー企業では、Wantedlyに魅力的な企業ストーリーと社員インタビューを掲載したところ、わずか2週間でエントリー数が2倍になったと報告されています。この即効性は、適切なコンテンツ戦略を立てれば短期間でも成果が出せることを示しています。
短期間で成果を出すためには、ターゲットとなる求職者層を明確にし、彼らに刺さるメッセージを発信することが重要です。
企業の強みや独自性を前面に押し出し、写真や動画を効果的に使うことで、求職者の興味を引きやすくなります。特に、社員の生の声や働く環境のリアルな様子を伝えることで、企業への信頼感が高まり、応募へのハードルが下がるのです。
また、Wantedlyのアルゴリズムは、良質なコンテンツを多くのユーザーに届ける仕組みになっているため、魅力的な投稿は自然と拡散されやすくなります。
このバイラル効果が、短期間でのエントリー数増加につながっているケースも多くあります。適切なタイミングで効果的なコンテンツを発信することが、成功の鍵となっているのです。
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ミッションフィットした人材からの応募が増加
Wantedlyを活用する最大のメリットとして、企業のミッションやビジョンに共感した人材からの応募が増えるという点が挙げられます。
ある企業では、導入前は条件面だけで応募してくる候補者が多かったのに対し、導入後は「このビジョンに共感しました」という応募動機が明確な候補者が増えたと報告しています。この質的な変化は、採用後のミスマッチを減らす効果も期待できます。
ミッションフィットした人材は、入社後の定着率が高く、組織へのコミットメントも強い傾向があります。企業文化や価値観に共感して入社した社員は、困難な状況でも粘り強く働き、主体的に課題解決に取り組む姿勢を見せることが多いのです。
採用の段階で価値観のマッチングができていることは、長期的な組織づくりにおいて非常に重要な要素となります。
また、ミッションフィットした人材が集まることで、組織全体の一体感や文化の醸成にもプラスの影響があります。同じ方向を向いたメンバーが集まることで、コミュニケーションがスムーズになり、チームワークも向上します。
Wantedlyは、単に人員を補充するだけでなく、組織の質を高める採用を実現するツールとして機能しているのです。
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Wantedlyの導入で悪い口コミが出る理由を解説！
一方で、Wantedlyの導入に関しては、いくつかのネガティブな口コミも存在します。
これらの悪い評判の多くは、プラットフォームの特性や運用方法への理解不足から生じているケースが少なくありません。
ここでは、よく聞かれる批判的な意見について、その背景や理由を詳しく解説していきます。
早期採用には向かない
Wantedlyの悪い口コミとして最も多いのが、早期採用には向かないという意見です。
確かに、Wantedlyはビジョンマッチングを重視したプラットフォームであるため、短期間で大量の人材を確保する目的には適していない面があります。
企業と求職者が互いに理解を深めながらマッチングを進めるプロセスには、どうしても一定の時間が必要になるのです。
急募のポジションを埋めたい場合や、即戦力が必要な状況では、従来型の転職エージェントや求人媒体の方が効率的な場合もあります。Wantedlyでは、候補者との対話や関係構築を通じて徐々に信頼関係を築いていくアプローチが基本となるため、即座に結果を求める企業には物足りなく感じられることがあるでしょう。
ただし、この点は見方を変えれば、じっくりと良い人材を見極められるというメリットにもなります。長期的な視点で採用活動を行い、企業文化にフィットした人材を丁寧に選びたい企業にとっては、むしろ適したプラットフォームといえます。
採用の目的やタイムラインによって、Wantedlyの活用方法を調整することが重要なのです。
運用ノウハウが必要で難しい
Wantedlyを効果的に活用するためには、一定の運用ノウハウが必要という声も多く聞かれます。
単に求人情報を掲載するだけでは十分な成果が得られず、定期的なストーリー投稿やイベント開催、候補者とのコミュニケーションなど、継続的な運用が求められるためです。この運用の手間を負担に感じる企業も少なくありません。
特に、魅力的なコンテンツを作成するスキルや、SNS的な発信に慣れていない企業にとっては、ハードルが高く感じられることがあります。写真撮影や文章作成、データ分析など、マーケティング的な要素が求められるため、採用担当者の業務範囲が広がることに戸惑うケースもあるでしょう。
しかし、Wantedlyは運用サポートや事例紹介、ウェビナーなどの学習コンテンツを提供しており、初心者でも段階的にノウハウを習得できる環境が整っています。最初は小さく始めて、徐々に運用の幅を広げていくアプローチを取ることで、無理なく活用できるようになります。
運用の難しさは、逆に言えば他社との差別化ポイントにもなり得るのです。
Wantedlyを使う上で知っておくべき注意点とは？
Wantedlyを導入する際には、いくつかの注意点を押さえておくことが重要です。
これらの注意点を理解した上で活用すれば、より効果的な採用活動が可能になります。
ここでは、特に知っておくべき3つのポイントについて詳しく解説していきます。
7割がベンチャー企業
Wantedlyに掲載されている企業の約7割がベンチャー企業であるという点は、利用を検討する上で重要な情報です。
この特性は、プラットフォームの雰囲気や集まる人材の傾向に大きく影響しています。
ベンチャー企業が多いということは、挑戦的な環境や成長機会を求める人材が集まりやすい一方で、安定志向の求職者には訴求しにくい可能性があります。
大手企業や伝統的な業界の企業がWantedlyを活用する場合、ベンチャー色が強いプラットフォームの中でどう差別化するかが課題となります。
企業規模や知名度に頼るのではなく、自社のビジョンや働く魅力を独自の切り口で発信する必要があるでしょう。逆に言えば、企業規模に関係なくフラットに評価される環境ともいえます。
また、ベンチャー企業が多いことで、求職者側も複数の選択肢を比較検討しやすい環境になっています。
競合他社との違いを明確に打ち出し、自社ならではの魅力を伝えることが、優秀な人材を獲得するための鍵となります。業界や企業フェーズを問わず、ストーリーテリングの力が問われるプラットフォームなのです。
待遇面を掲載できない
Wantedlyの大きな特徴であり、同時に注意点となるのが、給与や福利厚生などの待遇面を前面に出して掲載できない仕組みになっている点です。
これは、条件ではなくビジョンや価値観でマッチングすることを重視するプラットフォームのコンセプトに基づいています。そのため、待遇面を重視する求職者には訴求しにくい側面があります。
この制約により、給与や福利厚生の充実度を強みとしている企業は、その魅力を十分に伝えられない可能性があります。また、求職者側も具体的な待遇条件がわからないまま応募することになるため、面談の段階で条件面のミスマッチが発覚するケースも起こり得るでしょう。
ただし、この仕組みは裏を返せば、待遇面以外の魅力で勝負できる機会でもあります。
企業文化、成長環境、チームの雰囲気、事業の社会的意義など、金銭面以外の価値を丁寧に伝えることで、本当に共感してくれる人材と出会える可能性が高まります。待遇面の掲載制限を制約ではなく、独自性を打ち出すチャンスと捉える視点が重要です。
SNS閲覧でプライバシーの侵害を疑われる
Wantedlyでは、求職者のSNSアカウントと連携する機能があり、企業側が候補者のSNS情報を閲覧できる仕組みになっています。
この機能については、プライバシーの侵害ではないかという懸念の声が一部で上がっています。特に、個人のSNS投稿を採用判断に利用することへの抵抗感を持つ人も少なくありません。
企業側としては、候補者の人柄や価値観をより深く理解するためにSNS情報を参考にすることは有用ですが、過度な詮索は信頼関係を損なう可能性があります。SNS情報を閲覧する際は、あくまで参考程度にとどめ、面談での直接的なコミュニケーションを重視する姿勢が求められます。
また、候補者に対して、どの範囲の情報が企業側に見えるのかを透明にしておくことも重要です。SNS連携に抵抗がある候補者もいることを理解し、無理に情報を引き出そうとしない配慮が必要でしょう。
プライバシーへの配慮と、候補者理解のバランスを取ることが、健全な採用活動につながります。
Wantedlyの登録者の特徴を紹介！
Wantedlyに登録している求職者には、いくつかの共通した特徴が見られます。
これらの特徴を理解することで、自社のターゲット人材がWantedlyにマッチしているかを判断でき、より効果的なアプローチが可能になります。
ここでは、代表的な登録者の傾向について詳しく見ていきましょう。
人事担当とコミュニケーションを取りたい人
Wantedlyの登録者には、企業の人事担当者や経営陣と直接コミュニケーションを取りたいと考えている人が多く含まれています。
従来の転職エージェント経由では得られない、企業の生の情報や雰囲気を知りたいというニーズが背景にあります。企業側と直接対話することで、求人情報だけではわからない組織の実態や文化を理解したいと考えているのです。
このタイプの求職者は、単に仕事内容や条件を確認するだけでなく、企業のビジョンや今後の方向性について深く知りたいという意欲があります。そのため、面談の場では質問も多く、積極的に企業理解を深めようとする姿勢が見られます。企業側としても、こうした熱心な候補者との対話を通じて、相互理解を深められるメリットがあります。
また、人事担当者との直接的なやり取りを通じて、企業の意思決定プロセスや組織風土を感じ取ろうとする傾向もあります。メールやメッセージでのコミュニケーションスタイル一つをとっても、企業の文化が表れると考えているため、企業側は丁寧な対応を心がける必要があるでしょう。
直接企業に訪問したい人
Wantedlyでは「話を聞きに行きたい」という気軽な形でのアプローチが可能で、実際に企業を訪問して雰囲気を確かめたいと考える登録者が多いことも特徴です。
オフィス環境や働く人々の様子を直接見ることで、自分に合う職場かどうかを判断したいというニーズがあります。この訪問文化は、Wantedlyならではの魅力となっています。
企業訪問を希望する求職者は、入社後のミスマッチを避けたいという慎重さを持っている一方で、良い企業があれば積極的に動く行動力もあります。
オフィスツアーやカジュアル面談を通じて、リラックスした雰囲気の中で企業理解を深められることを重視しているのです。
企業側としては、こうした訪問希望者を歓迎する姿勢を示すことが求められます。オフィス環境を整え、社員との交流機会を設けるなど、訪問者が企業の魅力を実感できる工夫をすることで、応募意欲を高めることができるでしょう。
直接訪問の機会は、企業にとっても自社をアピールする絶好のチャンスとなるのです。
企業からオファーをもらいたい人
Wantedlyには、自分から積極的に応募するだけでなく、企業からのスカウトやオファーを期待している登録者も多く存在します。
自分のスキルや経験、価値観を登録しておくことで、それに共感した企業からアプローチされることを望んでいるのです。このタイプの求職者は、転職潜在層として捉えることができます。
企業からのオファーを待つ姿勢の背景には、現在の仕事に満足しているものの、より良い機会があれば前向きに検討したいという考えがあります。自分の市場価値を確認したい、どんな企業が興味を持ってくれるのか知りたいという、やや受け身ながらも関心は高い状態なのです。
企業側としては、こうした潜在層にアプローチできることは大きなメリットとなります。
プロフィールをしっかり確認した上で、パーソナライズされたメッセージを送ることで、高い反応率を期待できます。ただし、画一的なスカウトメッセージではなく、候補者の経歴やスキルに言及した丁寧なアプローチが求められるでしょう。
ベンチャー企業を志望している人
Wantedlyの登録者には、スタートアップやベンチャー企業での勤務を希望している人が多い傾向があります。
安定した大企業よりも、成長環境や裁量権、スピード感を重視し、自分の手で事業を作り上げる経験を積みたいと考える人材が集まっているのです。この志向性は、プラットフォーム全体の雰囲気にも影響を与えています。
ベンチャー志向の求職者は、チャレンジングな環境でスキルを磨きたい、若いうちから責任ある仕事を任されたいという成長意欲が強いことが特徴です。
また、企業のビジョンやミッションに共感し、その実現に貢献したいという想いを持っていることも多く見られます。
ただし、ベンチャー企業志望といっても、その中身は多様です。技術力を高めたいエンジニア、ビジネスサイドで経験を積みたい営業職、クリエイティブな環境を求めるデザイナーなど、職種や志向性は様々です。
企業側は、自社がどのような成長機会を提供できるのか、具体的に示すことが不可欠となります。
SNS連携に抵抗がない人
Wantedlyでは、FacebookやTwitterなどのSNSアカウントと連携して登録するケースが多いため、SNS連携に抵抗感がない人が中心となっています。
個人のSNS情報を採用活動で活用されることに理解があり、むしろ自分の人柄や興味関心を知ってもらう手段として捉えている傾向があります。
SNS連携に抵抗がない背景には、デジタルネイティブ世代ならではの価値観があります。オンライン上での自己表現に慣れており、SNSを通じたコミュニケーションを日常的に行っている世代が多いのです。自分の活動や考えをオープンにすることで、より良いマッチングにつながると前向きに捉えているといえるでしょう。
また、SNS連携によって登録作業が簡素化されることも、この層に受け入れられている理由の一つです。わざわざ詳細な履歴書を作成する手間をかけずに、既存のSNSプロフィールを活用して手軽に登録できる点が評価されています。この利便性とオープンさのバランスが、Wantedlyの登録者層を形成する要因となっているのです。
企業側としては、SNS連携に前向きな候補者が多いことを理解した上で、適切に情報を活用することが求められます。過度な詮索は避けつつ、候補者の人柄や価値観を理解するための参考情報として、バランスよく活用する姿勢が必要となります。
SNS情報を見る際は、プライバシーへの配慮を忘れずに、あくまで補足的な情報源として位置づけることが望ましいでしょう。
個別にスカウトを送りたい方はRecUpがおすすめ
採用活動において、企業のビジョンやミッションに共感する人材との出会いは非常に重要です。
Wantedlyは、月間200万人が利用し、登録者数400万人以上の採用プラットフォームとして、多くの企業に活用されています。しかし、早期採用には向かない点や運用ノウハウが必要という課題もあります。
より個別に候補者にアプローチしたい、スカウト機能を重視したいという企業には、RecUp（リクアップ）の活用がおすすめです。
RecUpは、AIを活用した精度の高いマッチングと、きめ細かなスカウト機能を提供する採用プラットフォームです。候補者一人ひとりに合わせたパーソナライズされたアプローチが可能で、特に専門性の高い職種や即戦力人材の採用に強みを持っています。
データドリブンな採用活動を実現したい企業や、効率的なスカウト運用を目指す企業にとって、RecUpは理想的なソリューションとなるでしょう。悩んでいる方は一度相談から始めてみてはいかがでしょうか。
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