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ダイレクトリクルーティングのメリット・デメリットとは?事例や成功のポイントを徹底解説!

近年、「労働人口の減少」や「即戦力人材の確保」などの影響を受け、採用手法を見直す企業が増えています。

その中で特に注目されているのが「ダイレクトリクルーティング」というアプローチです。企業が求職者へ直接アプローチできるこの方法は、うまく活用することで、採用コストの削減やミスマッチの防止など多くのメリットを得られる可能性があります。

本記事では、ダイレクトリクルーティングの概要や他の採用手法との違い、メリット・デメリットから成功のコツ、そして導入事例までを徹底解説します。

ぜひ最後までご覧いただき、自社に合った採用手法の構築にお役立てください。

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目次

ダイレクトリクルーティングとは?

新たな採用手段として注目を集めているのが「ダイレクトリクルーティング」です。企業が自ら候補者にアプローチできる点が特徴ですが、従来の求人媒体や人材紹介など他の採用手法とは具体的にどのように異なるのでしょうか。

ここでは、ダイレクトリクルーティングの概要と、そのほかの採用手法との違いをわかりやすく解説していきます。

ダイレクトリクルーティングの概要

ダイレクトリクルーティングとは、企業側から求職者に直接アプローチできる採用方法を指します。具体的には、求職者の情報を保有するプラットフォーム運営企業と提携し、自社にフィットしそうな候補者を選び出したうえでスカウト連絡を行います。

従来の採用手法では「企業が求人票を出す→求職者が応募する→書類選考・面接」というプロセスが一般的でした。しかし、ダイレクトリクルーティングでは、企業側から積極的に「探しに行く」姿勢が求められます。特定のスキル・経験を持つ人材や、自社に強い興味を持ってくれそうな人物にピンポイントでアプローチできる利点があります。

採用ターゲットを明確にしたうえで能動的に動くことで、従来の「待ちの採用」では出会えなかった人材との接点を持てる可能性が広がるのです。近年では中途採用だけでなく、新卒領域でもダイレクトリクルーティングの活用が進んでいます。学生の就職活動が早期化・多様化する中、企業が主体的に接点を持つ必要性が高まっているためです。

ダイレクトリクルーティングと他の採用手法との違い

ダイレクトリクルーティングと求人媒体の違いについて見てみましょう。

一般的な求人媒体では、企業が求人広告を掲載し、求職者を待つスタイルが主流で、「応募が来るかどうか分からない」「応募者が本当に自社に合うか判断しにくい」といった課題が残ります。一方、ダイレクトリクルーティングでは自ら候補者を探してアプローチするため、より効率的にターゲットを絞ることが可能です。

人材紹介との違いは、エージェントを介さずに直接候補者とやり取りできる点です。人材紹介は、エージェントが求職者を集めて企業に紹介し、採用が決まれば紹介手数料を払う仕組みとなっています。企業側はエージェントが持つネットワークを活用できますが、比較的高額な紹介料がかかることが多いでしょう。

就職フェアでは、イベントに来場した求職者と直接会って話せるメリットがある一方、開催地域や日程に左右され、優秀な人材を取りこぼしてしまうリスクがあります。ダイレクトリクルーティングはオンライン上でのアプローチが中心なので、時間や場所を選ばず、より幅広い層にアプローチできます。

以下の表は、主要な採用手法の特徴をまとめたものです。

項目ダイレクトリクルーティング求人広告人材紹介
アプローチ方法企業から候補者へ直接スカウト求人を掲載し応募を待つエージェントが候補者を紹介
採用コスト中程度(月額+成功報酬など)中〜高(掲載料)高い(年収の30〜35%程度)
ターゲティング精度高い低い中程度
採用担当者の工数やや多い少ない少ない
潜在層へのアプローチ可能難しい限定的
ノウハウの蓄積蓄積しやすい蓄積しにくい蓄積しにくい

関連記事:【完全版】新卒採用向けダイレクトリクルーティングサービス9選を徹底比較!

ダイレクトリクルーティングが注目される理由は?

ダイレクトリクルーティングが多くの企業から注目される背景には、採用市場を取り巻く環境の変化があります。少子高齢化や労働人口の減少、IT化の進展など、さまざまな要因が企業の採用戦略に影響を与えています。

ここでは、ダイレクトリクルーティングが注目される4つの理由について詳しく解説します。

少子高齢化の進行と労働人口の減少

日本では少子高齢化が進行しており、労働人口は今後さらに減少していくことが予測されています。みずほ総合研究所の「労働力人口と労働力率の見通し」によると、2016年に6,648万人だった労働力人口は2025年には6,149万人、2035年には5,587万人、2065年には3,946万人まで減少すると推計されています。

参考:みずほ総合研究所「少子高齢化で労働力人口は4割減」

労働力率も60.0%(2016年)から49.9%(2065年)へと低下していく見込みです。このような状況下では、従来の「求人を出して応募を待つ」という採用スタイルでは十分な人材確保が難しくなっています。

企業間での人材獲得競争が激化する中、優秀な人材に対して企業側から積極的にアプローチするダイレクトリクルーティングの重要性は今後ますます高まっていくでしょう。「待ちの採用」から「攻めの採用」への転換が求められる時代になったといえます。

転職潜在層へのアプローチ重要性の高まり

転職市場には「転職顕在層」と「転職潜在層」が存在します。転職顕在層は積極的に転職活動を行っている層ですが、転職潜在層は「今すぐ転職するつもりはないが、良い機会があれば検討したい」という層を指しています。

日本総研の「就業者の転職や価値観等に関する実態調査2022」によると、転職活動をしているのに転職していない理由として、「転職活動をする時間がない」「賃金や処遇の条件に対して希望に合うものがない」「自分に合う業種がわからない」などが上位を占めています。

参考:日本総研「就業者の転職や価値観等に関する実態調査2022」

これらのデータから、転職に興味はあるものの具体的な行動に移せていない潜在層が多く存在することがわかります。こうした層に対しては、企業側から直接アプローチできるダイレクトリクルーティングが効果的です。

求人広告を見て自ら応募するという行動を起こしにくい層にも、スカウトメッセージを通じて自社の魅力を伝えることで、転職意欲を喚起できる可能性が広がります。

採用の効率化ニーズの拡大

採用活動の難化に伴い、企業の採用担当者の業務負荷は年々増加しています。パーソル総合研究所の調査によると、47.4%の企業で採用にかかる工数と負荷が増加しており、内定辞退者の数が38.0%の企業で増加したという結果が出ています。

参考:パーソル総合研究所「新卒採用活動の実態調査2025」

このような状況下で、採用の効率化は多くの企業にとって喫緊の課題となっているでしょう。ダイレクトリクルーティングでは、事前に候補者のプロフィールを確認した上でアプローチできるため、選考プロセスの効率化につながります。

応募書類の一次スクリーニングにかかる時間を削減し、より精度の高いマッチングを実現することが可能です。また、自社で採用ノウハウを蓄積できるため、長期的には採用力の向上にもつながっていきます。

IT・デジタル化の進展

IT・デジタル化の進展により、学生や求職者の情報収集手段も大きく変化しています。パーソル総合研究所の調査では、2019年と2025年で学生が参考にするメディアの変化が明らかになりました。

参考:パーソル総合研究所「新卒採用活動の実態調査2025」

特に注目すべきは、「企業のSNS公式アカウント」が7位にランクインし、2019年比で239.7%の増加を記録している点です。また「その他のSNS」も9位に入り、229.3%の増加となっています。このデータは、SNSが就職活動における重要な情報収集手段として定着してきていることを示しています。

一方で、「就活本・就職情報誌」は56.8%に減少するなど、紙媒体の影響力は低下傾向です。このようなデジタルシフトの中で、オンラインを活用したダイレクトリクルーティングは時代の流れに合った採用手法といえるでしょう。

ダイレクトリクルーティングの具体的な手法とは?

ダイレクトリクルーティングにはさまざまな手法があります。自社の採用ターゲットや予算、リソースに応じて最適な手法を選択することが重要になってきます。ここでは、代表的な4つの手法について解説していきましょう。

求人サイトなどのスカウト

ダイレクトリクルーティングの中で最も一般的な手法が、スカウト型求人サイトを活用したアプローチです。OfferBoxやdodaキャンパス、キミスカ、Wantedlyなど、さまざまなプラットフォームが存在しています。

これらのサービスでは、企業が候補者のプロフィールを閲覧し、自社の求める人材像に合致する人物にスカウトメッセージを送信できる仕組みとなっています。候補者の学歴やスキル、経験、志向性などの情報を事前に確認できるため、ターゲットを絞った効率的なアプローチが可能でしょう。

スカウトメッセージには個別性を持たせることが重要です。「なぜあなたにスカウトを送ったのか」を具体的に伝えることで、候補者の興味を引きやすくなります。テンプレート的な文面ではなく、候補者一人ひとりに合わせたメッセージを作成することが成功の鍵となるのです。

SNSの発信と声がけ

LinkedInやX(旧Twitter)、InstagramなどのSNSを活用したダイレクトリクルーティングも効果的な手法です。企業の採用アカウントを通じて自社の魅力を発信しながら、気になる候補者にダイレクトメッセージを送るというアプローチが可能になります。

SNSでは候補者の投稿内容から人柄や価値観、専門性などを把握できるため、より深いレベルでのマッチングを図ることができます。特にエンジニアやデザイナーなど、SNS上で自身の作品やスキルを発信している層へのアプローチには効果的でしょう。

ただし、SNSでのアプローチは相手のプライベート空間に入り込む側面もあるため、丁寧なコミュニケーションを心がける必要があります。いきなり選考の話をするのではなく、まずはカジュアルな情報交換から始めることをおすすめします。

採用イベントでの直接コンタクト

合同説明会やミートアップイベント、カンファレンスなどのリアルな場でのダイレクトリクルーティングも有効な手法といえます。対面でのコミュニケーションを通じて、自社の魅力をより深く伝えることができるのがメリットです。

オンラインイベントも含め、業界特化型のイベントや少人数制のミートアップなど、さまざまな形式のイベントが開催されています。自社のターゲットとなる層が多く参加するイベントを選んで出展することで、効率的に候補者との接点を持つことが可能でしょう。

イベントでは名刺交換やLINE交換などで連絡先を取得し、後日フォローアップのメッセージを送ることが大切です。イベント後のアプローチのスピード感が、採用成功を左右する重要なポイントとなっています。

社員・元社員のリファラル(紹介)

リファラル採用は、社員や元社員からの紹介を通じて候補者を獲得する手法です。紹介者が候補者の人柄やスキルをある程度把握しているため、ミスマッチが起こりにくいという特徴があります。

社員の知人・友人ネットワークを活用することで、転職サイトに登録していない潜在層にもアプローチできる点がメリットでしょう。また、紹介者が自社の文化や雰囲気を候補者に伝えてくれるため、入社前の期待値調整にも効果的です。

リファラル採用を成功させるためには、社員が積極的に紹介したくなる仕組みづくりが重要となります。紹介インセンティブの設定や、紹介しやすい情報発信など、社内での制度整備が求められるのです。

ダイレクトリクルーティングで得られる4つのメリット!

ここからは、企業がダイレクトリクルーティングを導入する際に期待できるメリットを4つ解説します。

①企業と求職者の双方にとってミスマッチが起こりにくい

ダイレクトリクルーティングでは、企業が候補者の情報を事前に確認し、スキル・経験・志向性などが自社に合いそうかを判断した上でスカウトを送ります。応募の時点で応募者側も企業の業務内容やカルチャーをイメージしやすく、事前のコミュニケーションを通じて相互理解を深められるため、ミスマッチが起こりにくいのが特徴です。

求人広告では不特定多数からの応募を受け付けるため、自社の求める人材像と異なる応募者も一定数含まれます。一方、ダイレクトリクルーティングではターゲットを絞ったアプローチが可能なため、選考効率の向上にもつながります。

スカウトメッセージを通じて「なぜあなたに興味を持ったのか」を伝えることで、候補者の入社意欲を高める効果も期待できるでしょう。双方が納得した上で選考を進められるため、入社後の定着率向上にも寄与する可能性があります。

関連記事:採用のミスマッチの原因とは?対策15選と弊害をデータで徹底解説!

②転職潜在層へのアプローチが可能

ダイレクトリクルーティングでは、まだ積極的に転職活動をしていない「転職潜在層」にアプローチできる点が大きな魅力となっています。一般的な求人サイトには登録しておらず、いわゆる「今すぐ転職を考えているわけではないが、魅力的な企業があれば検討したい」という層に向けてスカウトを送れるのです。

転職顕在層は複数の企業と並行して選考を進めていることが多く、競争が激しくなりがちでしょう。一方、潜在層は競合他社と比較されにくく、じっくりと自社の魅力を伝えることができます。

スカウトメッセージをきっかけに企業に興味を持ち、カジュアル面談を経て転職を決意するケースも少なくありません。優秀な人材を早期に確保するチャンスが高まるのが、ダイレクトリクルーティングの強みといえます。

③採用コストが削減できる

ダイレクトリクルーティングにかかる費用は、基本的にプラットフォームの「利用料」+「成功報酬」が中心となるモデルが多いです。成功報酬は一般的には数十万円という幅があり、平均約60万円ほどとなっています。

人材紹介会社を利用する場合、採用者の年収の30〜35%程度を紹介手数料として支払う必要があります。年収500万円の人材を採用した場合、150万円以上の費用がかかる計算です。これと比較すると、ダイレクトリクルーティングのコストメリットは明らかでしょう。

自社で採用活動を行うため、費用をコントロールしやすく予算内での採用活動を行いやすいという点も企業側にとっては大きな魅力です。長期的に見れば、採用単価の削減に大きく貢献する手法といえます。

関連記事:ダイレクトリクルーティングの費用を10社徹底比較!料金相場や費用対効果を上げるコツ!

④採用ノウハウを蓄積できる

ダイレクトリクルーティングを導入することで、企業は自社の魅力や価値提案を再度整理し、どのような人材が必要なのかを改めて深く考えるきっかけにもなります。人材紹介会社に任せきりにする場合と比べ、自社で採用ノウハウを蓄積できる点が大きなメリットでしょう。

自社にマッチする人材を探す過程で「どのような能力を優先すべきか」「どのようにアピールすれば興味を持ってもらえるか」が明確になっていきます。スカウト文面のA/Bテストや、反応率の分析を通じて、PDCAサイクルを回しながら採用力を向上させることが可能です。

蓄積したノウハウは、他の採用チャネルにも応用できます。採用力が総合的に高まるメリットは、長期的な視点で見たときに非常に価値のあるものといえるでしょう。

ダイレクトリクルーティングの3つのデメリット!

一方で、ダイレクトリクルーティングには注意すべきデメリットも存在します。導入前に把握しておくことで、リスクを軽減しつつ運用体制を整えることが可能です。

①業務負荷の増加

ダイレクトリクルーティングでは、企業側がスカウトメールを送る候補者を選定し、文章を作成して個別にやり取りを行う必要があります。従来の求人広告や人材紹介に比べ、採用担当者の業務範囲や対応件数が増大する可能性が高いのが現実です。

候補者のプロフィールを一人ひとり確認し、パーソナライズされたスカウトメッセージを作成するには相応の時間がかかります。また、スカウトに対する返信対応やカジュアル面談の調整など、コミュニケーションコストも発生するでしょう。

そのため、専任担当者を設置したり、業務プロセスを効率化したりする施策が欠かせません。最近ではAIを活用したスカウト自動化ツールも登場しており、業務負荷を軽減しながら効果的なダイレクトリクルーティングを実現する選択肢も広がっています。

②長期的なアプローチが必要

転職潜在層へのアプローチができるというメリットの裏には、「すぐに転職を決める人ばかりではない」という現実もあります。スカウトを送ってから実際に転職・入社するまでに時間がかかるケースも多く、短期的な成果を求める企業には物足りなく感じられるかもしれません。

候補者によっては「まずは情報収集だけ」「1年後くらいには転職を考えている」といったスタンスの場合もあるでしょう。すぐに選考に進まなくても、定期的な情報発信やコミュニケーションを通じて関係性を維持することが求められます。

長期的に候補者と関係を構築していく姿勢が必要であり、採用計画も中長期的な視点で立てることが望ましいといえます。タレントプールを構築し、継続的にアプローチしていく体制づくりが成功の鍵となるのです。

③現場の協力が必要

スカウトを送る際や面談時には、求めるスキルや人材像を正確に把握しておくことが重要です。実際にそのポジションで働く現場の声をしっかりと吸い上げ、社内で一貫性のあるメッセージを発信しなければなりません

採用担当者だけでなく、現場社員やマネージャー、経営陣との連携が不十分だと、候補者に対して正確な情報を伝えられず、ミスマッチを起こすリスクが高まります。カジュアル面談に現場社員が参加するケースも多いため、社内全体で採用に対する意識を高めておく必要があるでしょう。

スカウト文面の内容についても現場からの意見を取り入れることで、より候補者に響くメッセージを作成できます。全社的な協力体制を構築することが、ダイレクトリクルーティング成功の土台となるのです。

関連記事:ダイレクトリクルーティングのメリット・デメリットとは?事例や成功のポイントを徹底解説!

ダイレクトリクルーティングが向いている企業や職種の特徴は?

ダイレクトリクルーティングは万能ではなく、向いている企業や職種には一定の特徴があります。以下でそれぞれ見ていきましょう。

ダイレクトリクルーティングが向いている企業の特徴

  1. 積極的な採用姿勢がある
    攻めの採用を行いたい、採用活動を自社主導でコントロールしたいという企業には非常に適しています。
  2. 自社の魅力を明確に打ち出せる
    候補者に直接アプローチする際、自社の魅力をうまく伝える必要があります。ブランド力や社風、社員の働き方など、他社との差別化ポイントをアピールできる企業ほどメリットを享受しやすいでしょう。
  3. 採用に充てるリソースを確保できる
    スカウトメールの作成や候補者とのコミュニケーションなど、企業側の業務負荷が増すため、採用担当者や現場との連携、専任スタッフなどのリソースを確保できる体制が望ましいです。
  4. 急ぎではないが、継続的に優秀な人材を確保したい
    ダイレクトリクルーティングは短期的に大量採用を行うよりも、中長期的な視点で優秀な人材を確保していくのに向いています。

ダイレクトリクルーティングが向いている職種の特徴

  1. 専門的なスキルを求める職種
    エンジニアやデータサイエンティストなど、専門性の高い職種では、転職市場に出ていない優秀な人材をピンポイントで狙うことができるダイレクトリクルーティングが効果的です。
  2. 採用が難しいニッチな職種
    一般的な求人媒体では応募が集まりにくい、競合が多い、希少性の高いスキルを必要とする職種などでも、ダイレクトリクルーティングであれば候補者を効率的に探せます。
  3. マネジメントポジション
    マネジメント経験のあるミドル〜シニア層は、常時転職サイトをチェックしているわけではない場合も多く、潜在層にアプローチできるダイレクトリクルーティングが効果的です。

人材紹介との違いについてはこちら
【徹底比較】ダイレクトリクルーティングと人材紹介の違いは?メリデメや効果的に使うコツ

ダイレクトリクルーティングにおすすめの媒体3選!

ダイレクトリクルーティングを実践するにあたり、どの媒体を選ぶかは非常に重要なポイントです。媒体によって登録者の属性や特徴が異なるため、自社のターゲットに合ったサービスを選択することが成功への近道となります。

ここでは、特におすすめの媒体を3つご紹介しましょう。

関連記事:ダイレクトリクルーティングとは?新卒向け・中途向け30サービスを徹底比較!

Wantedly

Wantedlyは、「共感」を軸にしたマッチングを重視する採用プラットフォームです。企業のミッションやビジョン、カルチャーに共感した人材との出会いを実現できる点が最大の特徴となっています。

登録者は20〜30代の若手層が中心で、エンジニアやデザイナー、マーケターなど専門性の高い職種の人材が多く登録しています。給与条件を前面に出さず、仕事の面白さややりがいを重視したマッチングを促進する仕組みが特徴的でしょう。

「ストーリー」機能では社員インタビューや社内イベントの様子を発信でき、企業の雰囲気をリアルに伝えることができます。新卒・中途・アルバイト・インターンを問わず募集記事を出せるため、幅広い採用ニーズに対応可能です。

関連記事:【企業向け】Wantedly(ウォンテッドリー)のスカウトを成功させるポイントとは?成功した事例ついても徹底解説!

ミイダス

ミイダスは、パーソルキャリアが運営する採用支援プラットフォームです。独自のアセスメント機能とAIマッチング技術を組み合わせた次世代型の採用サービスとして注目を集めています。

最大の特徴は、行動特性や思考性を可視化する「コンピテンシー診断」と、ストレス耐性やパーソナリティを測定する「パーソナリティ診断」を無料で利用できる点です。これらの診断結果をもとに、面接前の段階で高精度なスクリーニングが可能となります。

企業側から能動的に候補者へアプローチできるダイレクトリクルーティング型のサービスであり、転職潜在層へもリーチできます。料金体系は基本的に成功報酬型を採用しているため、採用予算が限られている企業でも導入しやすい設計となっているのです。

関連記事:【企業向け】ミイダスの評判は?実際の口コミから見る特徴や効果的な使い方を徹底解説!

TECH OFFER

TECH OFFERは、理系学生に特化したダイレクトリクルーティングサービスです。機械・電気電子・情報分野の学生の3人に1人が利用しており、理系人材の採用に課題を抱える企業から高い支持を得ています。

約40,000件の研究室と教員情報が独自にデータベース化されており、研究室のデータに紐づいてダイレクトにオファーを送ることができる「スペシャルオファー」が特徴的です。また、学生のパーソナリティを見てオファーを送る「パーソナルオファー」も用意されています。

オファーの自動化機能も備えており、技術キーワードや研究室を軸にターゲットを設定し、事前に準備しておいた文面を自動送信できるため、運用効率を大幅に向上させることが可能です。上位大機電情学生におけるオファー開封率は80%という実績を誇っています。

関連記事:【採用担当者向け】テックオファー(TECH OFFER)とは?評判・怪しいと言われる理由や料金を解説!

ダイレクトリクルーティングにおすすめのツール2選!

ダイレクトリクルーティングを効果的に運用するためには、業務効率化を支援するツールの活用が欠かせません。スカウト文面の作成や候補者の選定にかかる工数を削減しながら、質の高いアプローチを実現できるツールをご紹介します。

RecUp

RecUpは、株式会社Delightが提供するAIスカウトサービスです。AIが候補者の情報を分析し、最適なアプローチタイミングや文面を提案してくれるため、採用担当者の負荷軽減やスカウトの精度向上が期待できます。

候補者一人ひとりに最適化されたスカウトメッセージを自動生成する機能により、テンプレート的な文面ではなく「自分宛て」と感じられるメッセージを送ることが可能です。これにより開封率や返信率の向上につながっています。

専任のカスタマーサクセス担当が採用戦略の設計から運用改善まで伴走してくれるため、ノウハウがない企業でも安心して導入できます。400社以上の導入実績を持ち、業界・職種を問わず幅広い企業の採用成功をサポートしているのです。

Tasonal AIスカウト

Tasonal AIスカウトは、AIを活用してスカウト業務を効率化するサービスです。候補者のプロフィール分析から最適なターゲティング、スカウト文面の生成までを自動化することで、採用担当者の工数を大幅に削減できます。

複数の採用媒体に対応しており、一元管理しながら効率的なスカウト活動を展開することが可能です。AIが候補者の反応率を学習し、継続的にアプローチ精度を向上させていく点も特徴的でしょう。

スカウト送信のタイミング最適化機能も備えており、候補者が開封しやすい時間帯に自動送信することで、開封率の向上を実現しています。人手では難しい大量のスカウト配信も、品質を維持しながら実行できるのが強みです。

ダイレクトリクルーティングの導入事例3選!

ダイレクトリクルーティングを導入して成果を上げている企業は多数存在します。ここでは、具体的な数値とともに、成功事例を3つご紹介します。

関連記事:【リアル数値付き】ダイレクトリクルーティングの事例集5選!自社のメリットや効果的に行う5つのポイントとは?

株式会社Delight

RecUpを提供する株式会社Delightは、自社の採用活動でもダイレクトリクルーティングを積極的に活用し、高いマッチング精度を実現しています。26卒の新卒採用では12名を採用し、採用単価は75万円という成果を出しています。

特筆すべきは、採用した人材の入社後の活躍ぶりです。Wantedly経由で長期インターンから入社した社員は、インターン開始からわずか5カ月で2か月連続月400万円超えの売上を達成。開始2か月目で商談をスタートさせるなど、早期から戦力として活躍しています。

採用できた学生の特徴として、自社が求める人物像とのマッチングが非常に高い点が挙げられます。Delightの記事の打ち出し方が「仕事に没頭」「部活動のように熱中する」というメッセージなので、それに共感するやる気のある学生と繋がることができています。

東栄ホームサービス株式会社

東栄ホームサービス株式会社は、地域に根ざした住まいのサービスを展開する企業です。26卒と27卒の採用を同時に進める中で、スカウト送信に割く時間が取れず母集団形成に課題を抱えていました。「今日は1通も送れなかった」という日も少なくなく、頭では分かっていても物理的に時間が足りない状況が続いていたといいます。

AIスカウトサービス「RecUp」を導入した結果、約3カ月間で承認者数が71名から98名へと27名増加という成果を達成しました。昨年の同時期は3カ月でわずか12名の増加だったことを考えると、大幅に上回る成果です。週2回だった説明会を隔日開催にでき、1日2回開催する日も増えています。

これまでできなかったインターンの実施も視野に入れられるようになり、「攻めの時間」を確保できたとのことです。

関連記事:「スカウト業務を自動化し、承認者数90名超を実現」AIスカウトで母集団形成を効率化した事例

株式会社オーレンジ

株式会社オーレンジは、携帯キャリアショップの運営をはじめ、地域に根差した幅広い事業を展開する企業です。新卒採用において「スカウト送信の工数負担」という課題を抱えていました。送りたい学生に十分な数をアプローチできず、採用担当者が「諦めてしまう」場面もあったといいます。

AIスカウトサービス「RecUp」を導入した結果、月間スカウト送信数は約4倍に増加し、承認数は2〜3倍に伸びるという成果を達成しました。導入の決め手は費用対効果でした。人件費で計算すると1人採用あたり月20万円ほどかかる試算だったのに対し、RecUpなら月10万円で運用できたのです。

AIによって個別最適化されたメッセージを自動生成・送信できるようになり、採用担当者は面接や学生対応に専念できる時間を確保できました。

関連記事:「人力の限界」を突破-AIが個別最適化、送信数4倍&承認数2〜3倍になった事例

ダイレクトリクルーティングを成功させるコツは?

ダイレクトリクルーティングを導入する際、成果を出すためのポイントを押さえておくことが大切です。ここでは、成功のための6つのコツを詳しく解説していきましょう。

ターゲットとするペルソナを明確にする

「どのようなスキルや経験、志向を持った人にアプローチしたいのか」を明確にすることで、スカウトメールの内容も的確に絞り込むことができます。ペルソナ像が曖昧だと、「どんな人材を求めているか」「企業のどんな魅力を伝えるべきか」が分かりにくくなってしまいます。

ペルソナ設定では、年齢層や経験年数、保有スキル、志向性といった基本情報だけでなく、「どのような環境で働いている人か」「転職を検討する動機は何か」まで具体的に考えましょう。現場社員や活躍している社員の特徴を参考にすることも効果的です。

ペルソナが明確になれば、スカウト文面で訴求すべきポイントも自然と定まります。ターゲットに響くメッセージを作成できるようになり、開封率や返信率の向上につながるのです。

スピード感を持って丁寧に対応する

ダイレクトリクルーティングでは、候補者からの返信に対するスピード感が非常に重要です。優秀な人材ほど複数の企業からスカウトを受けていることが多く、対応が遅れると他社に先を越されてしまう可能性があります。

スカウトへの返信が来たら、できるだけ早く次のアクションを起こしましょう。カジュアル面談の日程調整や質問への回答など、候補者を待たせない対応を心がけることが大切です。

ただし、スピードを優先するあまり雑な対応になってしまっては本末転倒でしょう。丁寧かつスピーディーな対応を両立させることで、候補者に好印象を与え、選考への参加意欲を高めることができます。

スカウトの文面にこだわる

スカウトメッセージはダイレクトリクルーティングにおける最初の接点です。候補者のプロフィールや経歴、実績に関心を示し、「なぜこの候補者にスカウトしたのか」を具体的に伝えることが重要となります。

形式的な文面だけでは相手に響きません。「あなたの○○という経験に興味を持ちました」「□□なスキルを持つ方を探していました」など、個別性を持たせたメッセージを心がけましょう。

また、自社でどのように活躍してもらいたいかの具体的なイメージを伝えることも効果的です。テンプレートの使い回しではなく、一人ひとりに合わせてカスタマイズされたメッセージを送ることで、開封率・返信率は大きく向上します。

PDCAを回して改善を重ねる

ダイレクトリクルーティングは、継続的な改善を通じて成果を高めていく手法です。スカウトの開封率や返信率、面談設定率などのデータを定期的に分析し、改善点を見つけていくことが重要となります。

スカウト文面のA/Bテストを実施し、どのような訴求が候補者に響くのかを検証しましょう。送信タイミングやターゲット条件の見直しなど、さまざまな要素を検証することで最適なアプローチ方法を見つけることができます。

PDCAサイクルを回し続けることで、採用ノウハウが社内に蓄積されていきます。短期的な成果だけでなく、長期的な採用力向上を見据えた取り組みが大切なのです。

経営陣や現場社員も巻き込む

ダイレクトリクルーティングでは、現場が求める人物像や社風に合うかどうかなどの見極めが重要になります。実際にそのポジションで働く現場社員やマネージャー、経営陣を巻き込んだ採用活動を展開することが成功の鍵となるでしょう。

採用要件やアプローチ戦略を社内で共有し、一貫性のあるメッセージを発信することが大切です。カジュアル面談に現場社員が参加したり、社員インタビュー記事を作成したりすることで、企業の魅力をより深く伝えることができます。

社内全体で候補者を歓迎する雰囲気を作り出すことで、スカウトに対する反応率や内定承諾率が大きく向上する可能性があります。採用は採用担当者だけの仕事ではないという意識を全社で共有しましょう。

採用にかかる工数を削減できるツールを活用する

ダイレクトリクルーティングは業務負荷が増えやすい手法であるため、効率化ツールの活用が成功への重要な要素となります。AIスカウトサービスや採用管理システムなどを導入することで、工数を削減しながら質の高い採用活動を実現できるのです。

RecUpのようなAIスカウトサービスでは、候補者の選定からスカウト文面の作成、送信タイミングの最適化まで自動化することが可能です。採用担当者は戦略立案や候補者とのコミュニケーションに集中できるようになります。

限られたリソースで最大の成果を出すためには、テクノロジーの力を借りることが不可欠でしょう。自社の状況に合ったツールを選定し、効果的に活用していくことをおすすめします。

ダイレクトリクルーティングのメリットに関するよくある質問と回答!

ダイレクトリクルーティングの導入を検討する際によく寄せられる質問について、回答していきます。

Q:コスト面はエージェントより安くなりますか?

A:一般的には、ダイレクトリクルーティングは人材紹介(エージェント)と比較して採用コストを抑えられるケースが多いです。

人材紹介では年収の30〜35%程度を紹介手数料として支払う必要があり、年収500万円の人材を採用した場合は150万円以上の費用がかかります。一方、ダイレクトリクルーティングのプラットフォーム利用料は月額数万円〜数十万円、成功報酬は1名あたり30〜60万円程度が相場となっています。

Q:採用担当者の負担が心配ですが実際どうですか?

A:従来の求人広告や人材紹介と比べて業務負荷は増える傾向にあります

候補者のプロフィール確認、スカウト文面の作成、やり取りの対応など、採用担当者が主体的に動く必要があるためです。

しかし、最近ではAIスカウトサービスの登場により、この負担を大幅に軽減することが可能になっています。候補者の選定やスカウト文面の生成、送信タイミングの最適化などを自動化することで、採用担当者は戦略立案や面談対応に集中できるようになりました。

Q:大量採用には向かないと聞きましたが?

A:一度に100名以上を採用するような大量採用には向いていない面があります。一人ひとりに個別のスカウトメッセージを送り、丁寧にコミュニケーションを取る手法であるため、大量採用には工数がかかりすぎてしまう可能性が高いでしょう。

ただし、10〜30名程度の採用であれば、ダイレクトリクルーティングは十分に効果を発揮します。特に、特定のスキルや経験を持つ人材をピンポイントで採用したい場合には、むしろ効率的な手法といえます。

Q:転職意欲低い人に当たった場合のリスクと対処法は?

A:転職潜在層へのアプローチが可能なことはメリットである一方、すぐに転職を考えていない人にスカウトを送ることになる可能性もあります

まず「すぐの選考ではなく、まずは情報交換から」というスタンスでアプローチすることが有効です。カジュアル面談を設定し、お互いの理解を深める機会を作ることで、将来的な転職候補としてつながりを維持できます。

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ダイレクトリクルーティングは、企業にとって大きな可能性を秘めた採用手法です。しかし、スカウト文面の作成や候補者の選定、日々のコミュニケーションなど、担当者に大きな負担がかかることも事実。そこでおすすめしたいのが、AIを活用したスカウトサービス「RecUp です。

RecUpを活用することで、ダイレクトリクルーティングにおける煩雑な業務を大幅に軽減し、成果につながるアプローチを効率的に進められます。

貴社の採用活動がよりスムーズに、そして成果につながることを願っております。ダイレクトリクルーティングをうまく活用し、優秀な人材との新しい出会いを創出していきましょう。

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この記事を書いた人

株式会社Delight
RecUp事業部 カスタマーサクセス部門責任者

新卒から求人広告事業に従事し、企業の採用課題に向き合う中で、実践的な支援スキルを培う。その後、自社開発のAIを活用した採用支援ツール「RecUp」の営業責任者として、プロダクトを活用した採用戦略の設計・実行支援に従事。並行して自社の採用活動にも深く関与し、事業成長フェーズにおける人材要件定義、母集団形成、採用面接など、実務から戦略まで幅広い領域を担当。現在はカスタマーサクセス部門の責任者として、100社以上の採用支援実績をもとに、採用活動の最適化を支援している。実務と戦略の両視点を持つ実践型の採用コンサルタントとして、現場に寄り添いながらも成果に直結する支援に定評がある。

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